A moda do empreendedorismo invadiu progressivamente a agenda mediática e o panorama empresarial em meados de 2010, dois anos depois de declarada uma forte crise financeira e económica. Contudo, o empreendedorismo é mais que uma tendência ou moda, assumindo-se atualmente como um campo originário de grandes oportunidades e cada vez mais como um traço de personalidade com o qual cada um poderá nascer com, mas que pode ser desenvolvido.
Adiantes, deixamos-vos algumas dicas que vos poderão auxiliar no processo de se tornarem empreendedores.
Ter o mindset correto.
Não pensem que ser empreendedor é uma decisão do dia para a noite, aliás, não é uma decisão em si: é um processo do qual muitas vezes não há consciência exata de que está a ser iniciado. O que importa é que se apercebam do processo no qual se estão a iniciar, sempre com um pensamento em plena consciência, isto é, não pensem que por serem empreendedores está tudo ganho e que o sucesso chega amanhã. Importa, sim, ter um pensamento assentado na resiliência e nalgum espírito de sacrifício, mas sobretudo muita honestidade.
Rodeiem-se das pessoas certas.
Como processo que é, é impossível serem empreendedores estando isolados de qualquer relação. O networking pesa muito no caminho em si, pelo que rodearem-se das pessoas certas é um fator estratégico essencial que terá bastante peso no vosso sucesso. Muitas startups e negócios baseados no empreendedorismo começam como projetos de mentoria, apoiados por lideres da área em questão e por pessoas que já passaram pelo mesmo caminho. Rodeiem-se, também, de aplicações e ferramentas úteis que vos permitam otimizar a carga de trabalho que irão ter nesta jornada: Sage One, por exemplo, é um software de gestão ideal para empreendedores, pois permite-vos monitorizar o vosso negócio a qualquer altura do dia, onde quer que estejam, além de também permitir que comunicar facilmente com a vossa equipa.
Planeiem, planeiem e planeiem.
Ainda que o empreendedorismo surja informalmente e com base numa necessidade, quando se virem dentro do processo em si e decidirem avançar o mais importante a fazer será planear toda a vossa atividade com um plano de negócios, por exemplo. Esta decisão demonstra que estão com um mindset correto, na medida em que conseguem controlar a impulsividade de querer avançar com o negócio, aumentando exponencialmente as chances de entrarem mais rapidamente no mercado, sempre de forma mais segura. Além de planearem o negócio em si, pensem de que forma o vosso papel se integra com o que vão fazer com questões como “O que quero com isto?”, “O que estou a construir?” “Porque é que o estou a construir?” ou “Qual a promessa que estou a estabelecer com todos os envolvidos neste processo?”.
Invistam o que puderem, não o que não têm.
Uma das maiores limitações no percurso em que irão entrar será, certamente, o investimento que terão de fazer. No entanto, sejam honestos com vocês próprios e com o que dispõem, não investindo de forma impulsiva e desnecessária todo o dinheiro que estão prontos a investir. Hoje em dia existem bastantes soluções que podem ajudar-vos a minorar esta limitação (como por exemplo concursos, espaços de co-working e angel investors) e auxiliar na tarefa de concentração do investimento no que realmente é necessário.
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