Tornarem-se em empreendedores pela primeira vez é um momento de viragem nas vossas carreiras. Sem dúvida que ascender a esta posição é precedido de muito trabalho, paixão pelo negócio e uma visão clara das capacidades de quem querem que colabore convosco. Aqui ficam algumas dicas para quem está nesta posição pela primeira vez:
- Cresçam na posição. Quando estão a começar num negócio já criado, é natural que queiram deixar a vossa marca e partilhar as vossa ideias com a equipa. Todavia, fazer as coisas com conta, peso e medida é importante: não tenham pressa em quererem afirmar-se num negócio onde acabaram de entrar. Como novo gestor da empresa, a escolha mais sábia será passarem alguns meses como observadores: alguém que sabe ouvir e aprender. À medida que o fazem, vão apontando tudo o que acham que poderia funcionar de outra forma e vão dando pequenos passos para melhorar o negócio.
- Conheçam individualmente os vossos colaboradores. É imperativo não julgarem ninguém antes de conhecerem: os vossos colaboradores vão querer impressionar-vos nos primeiros dias. Dêem-lhes margem de manobra no primeiro mês: vão ficar a conhecer os papéis que desempenham na empresa, como funcionam e quais as suas aspirações.
- Sejam flexíveis no vosso estilo de gestão. Existem vários tipos de gestão: a mais flexível é aquela em que o gestor explica a toda a equipa os objetivos e ajuda a criar processos para completar tarefas. Quando tiverem a vossa equipa completa, familiarizem-se com os estilos de trabalho de todos os colaboradores e encontrem um meio termo entre o vosso próprio estilo de gestão e os processos de trabalho da vossa equipa.
- Sejam um modelo. Ainda que agora sejam o gestor da vossa própria empresa, continuam a ter que dar provas dos bons colaboradores que são. Estarão sempre sob os holofotes, não apenas da vossa equipa, mas da empresa inteira. Há coisas que são importantes cultivar: o cumprimento de prazos, o tratamento de todos com respeito, manter os assuntos pessoais privados e manterem sempre a vossa palavra. O tempo é a chave para se tornarem em bons lideres.
- Encontrem um mentor. Como novos empreendedores e gestores de um negócio, vão-se deparar com muitos problemas e situações para as quais podem não estar preparados. Todos os dias terão de tomar decisões difíceis que vão definir o rumo da vossa empresa. Felizmente, vão encontrar pelo caminho pessoas que já estiveram na vossa posição e que vão saber ajudar-vos.
